„Rațiunea invocată pentru multe concedieri este în mod constant AI, și în special se referă la AI în legătură cu codul; se spune că un inginer ar putea face treaba a câți ingineri în trecut”, a declarat Asher Bantock, șeful departamentului de cercetare de la SignalFire. „Ceea ce vedem pe teren este oarecum inconsistent cu această afirmație.”
Analiza SignalFire, care a urmărit carierele a milioane de angajați din peste 80 de milioane de companii, sugerează că ingineria a fost cea mai rezistentă funcție profesională în 2025. În loc să se concentreze pe concedieri, care sunt greu de urmărit deoarece oamenii întârzie adesea să își actualizeze statutul de angajare după tăieri de posturi, SignalFire a examinat datele de angajare ca un indicator mai precis al tendințelor în timp real ale forței de muncă.
În timp ce angajările totale în marile companii tech au scăzut cu 25% față de nivelurile din 2019, rolurile de inginerie au înregistrat un declin mult mai mic, de doar 11%, conform celui mai recent „State of Talent Report” al SignalFire. De fapt, inginerii au reprezentat 55% din toate noile angajări în 2025 în cele 12 companii pe care SignalFire le clasifică drept „Tech Majors” – Alphabet, Meta, Apple, Amazon, Microsoft, Netflix, NVIDIA, Tesla, Uber, Airbnb, Block și Stripe. Aceasta este o creștere semnificativă față de 2019, când inginerii reprezentau doar 46% dintre noii recruți, potrivit raportului.
Nevoia continuă de ingineri a fost și mai evidentă în rândul startup-urilor în stadiu incipient, care au angajat colectiv cu 7% mai mulți ingineri în 2025 decât în 2019, arată datele SignalFire. Dacă AI ar fi înlocuit cu adevărat talentul în inginerie, a argumentat Bantock, angajările în inginerie ar fi fost primele care să scadă în contextul actualei contracții a angajărilor tech. În schimb, datele SignalFire arată că numărul de ingineri crește mai rapid decât majoritatea celorlalte funcții profesionale din tehnologie.
În timp ce CEO-ul Anthropic, Dario Amodei, avertiza anul trecut că AI ar putea elimina jumătate din locurile de muncă de birou pentru începători și ar putea împinge șomajul până la 20% în cinci ani, propriul său șef al departamentului de economie, Peter McCrory, i-a spus TechCrunch în martie că nu a observat încă efecte semnificative ale AI asupra forței de muncă. McCrory a spus atunci: „Nu există cel puțin nicio diferență materială mai mare în ratele de șomaj” între lucrătorii care folosesc Claude pentru „cea mai centrală sarcină a locului lor de muncă în moduri automatizate” – cum ar fi scriitorii tehnici, operatorii de introducere a datelor și inginerii software – și lucrătorii din locuri de muncă mai puțin expuse la AI, care necesită „interacțiune fizică și dexteritate cu lumea reală”.
CEO-ul Nvidia, Jensen Huang, a mers și mai departe, respingând categoric teoria conform căreia AI va înlocui inginerii. „Cineva a spus că AI va distruge toate locurile de muncă din ingineria software”, a spus Huang într-un interviu la Stanford Graduate School of Business în aprilie. Dar el a susținut contrariul. Acum că toți inginerii de la Nvidia folosesc AI agentic, „inginerii software sunt mai ocupați ca niciodată”, a spus el. Huang a adăugat că, deși agenții scriu cod aproape instantaneu, ei îi împing constant pe ingineri să genereze „următoarea idee”.
Pentru moment, cel puțin, se pare că, înarmată cu AI, ingineria a devenit un exemplu clasic al paradoxului Jevons – ideea că o eficiență mai mare nu reduce cererea pentru o resursă, ci o crește, deoarece munca se extinde pentru a umple noua capacitate. După cum a spus Bantock despre talentul în inginerie în acest moment: „Sunt mai solicitați ca niciodată.”
De ce este important:
Această analiză contrazice narațiunea dominantă conform căreia AI va elimina masiv locurile de muncă din inginerie. Dacă datele SignalFire sunt corecte, în loc să reducă numărul de ingineri, AI îi face mai productivi și, prin urmare, mai valoroși pentru companii. Implicațiile sunt uriașe: pentru tinerii care aleg o carieră, ingineria software rămâne una dintre cele mai sigure opțiuni, chiar și în era automatizării. Pentru companii, investiția în ingineri nu este doar o cheltuială, ci o investiție în capacitatea de a inova mai rapid. Iar pentru societate, înseamnă că tranziția către o economie bazată pe AI nu va fi una bruscă și devastatoare, ci una mai graduală, în care oamenii și mașinile colaborează. Pe scurt, viitorul muncii în tehnologie nu este despre înlocuire, ci despre augmentare.
