Nu cu mult timp în urmă, fondatorii se îngrijorau de competiția cu alte startup-uri. Astăzi, se luptă cu companii de modele fundamentale care introduc capabilități noi la fiecare câteva luni. Asta schimbă aproape fiecare decizie strategică – de la ce produse să construiești și unde să te diferențiezi, până la cum să atragi capital și să creezi valoare durabilă. Conversația se mută de la „Putem să o construim?” la „Putem să o păstrăm?”.
Aceasta este provocarea centrală a sesiunii „Ce se întâmplă când OpenAI îți lansează roadmap-ul”, parte a Builders Stage, cu lideri precum Michel Tricot (Airbyte), Rob Toews (Radical Ventures) și Linda Tong (Webflow), la TechCrunch Disrupt 2026, care va avea loc între 13 și 15 octombrie la Moscone West din San Francisco. Disrupt este evenimentul emblematic pentru startup-uri, unde peste 10.000 de fondatori, investitori și operatori se adună pentru peste 250 de sesiuni care explorează forțele pieței ce remodelează modul în care startup-urile sunt construite, finanțate și scalate.
Unul dintre cele mai mari riscuri strategice cu care se confruntă startup-urile AI astăzi nu este să piardă în fața unui alt fondator – ci să descopere că avantajul lor competitiv a devenit actualizarea de produs a altcuiva. Aceasta este realitatea pe care sesiunea își propune să o confrunte. Pe măsură ce modelele fundamentale evoluează rapid, capabilitățile care odată diferențiau un startup AI pot deveni rapid standarde de bază. Din ce în ce mai mult, fondatorii nu concurează doar cu alte startup-uri – ci cu platformele care alimentează însuși ecosistemul AI.
Aici, fondatorii vor examina de ce următoarea generație de câștigători în AI nu va fi definită de cele mai inteligente modele. Vor fi definiți de tot ceea ce modelele nu pot înlocui ușor: date proprietare, fluxuri de lucru profund integrate, relații cu clienții, expertiză de domeniu și încredere. Realitatea pentru care fondatorii trebuie să se pregătească este: „Putem construi ceva pe care clienții îl vor aprecia și după următoarea lansare de model?”. Sesiunea explorează unde mai există apărare, cum pot răspunde fondatorii când giganții AI intră pe piețe adiacente și ce separă companiile care devin funcționalități de cele care rămân afaceri.
Pentru a dezbate această provocare, sesiunea Builders Stage aduce împreună un fondator, un operator și un investitor, fiecare oferind o perspectivă diferită asupra creării de companii AI apărabile. Cum creezi valoare durabilă când tehnologia de sub produsul tău se schimbă constant? Michel Tricot și-a petrecut cariera construind infrastructura de integrare a datelor care alimentează analitica, operațiunile și AI. Ca CEO și co-fondator al Airbyte, a dezvoltat platforma open source la peste 7.000 de clienți – inclusiv 18% din Fortune 500 – oferindu-i o perspectivă directă asupra locului unde se construiesc afaceri durabile dincolo de modelul fundamental.
Cum rămân companiile software diferențiate pe măsură ce AI remodelează așteptările clienților? Ca CEO al Webflow, Linda Tong conduce una dintre cele mai importante platforme de dezvoltare vizuală prin una dintre cele mai mari schimbări tehnologice din SaaS. Experiența ei în scalarea Webflow și conducerea echipelor la Google, Cisco și NFL oferă fondatorilor perspective practice despre evoluția produselor fără a pierde avantajul competitiv. Ce convinge investitorii că o companie AI va conta și peste trei ani? La Radical Ventures, partenerul Rob Toews evaluează zilnic startup-uri AI, identificând unde mai există avantaje competitive – și unde produsele riscă să devină funcționalități. Împreună, aduc perspective unice asupra unei întrebări definitorii pentru startup-urile AI de azi: Ce poți construi pe care platformele nu îl pot lansa pur și simplu ele însele?
Această sesiune este esențială pentru orice fondator care vrea să înțeleagă cum să supraviețuiască și să prospere într-un mediu în care giganții AI îți pot copia sau încorpora rapid funcționalitățile. Nu este vorba doar despre a fi primul pe piață, ci despre a construi ceva atât de profund integrat în operațiunile clienților încât să devină indispensabil. Datele proprietare, relațiile cu clienții și expertiza de domeniu devin noile bariere de intrare. În timp ce modelele devin mai inteligente, valoarea reală se mută către stratul de aplicație care le folosește în moduri unice.
TechCrunch Disrupt 2026 oferă o platformă unică pentru a explora aceste dinamici. Cu peste 250 de sesiuni, evenimentul acoperă totul, de la tendințe de finanțare la strategii de scalare, dar această sesiune anume abordează una dintre cele mai presante întrebări ale momentului. Fondatorii care participă vor pleca cu o înțelegere mai clară a modului în care să își poziționeze companiile pentru longevitate, nu doar pentru creștere pe termen scurt. Vor învăța cum să identifice zonele de apărare durabilă și cum să își construiască afacerile astfel încât să rămână relevante indiferent de evoluția modelelor fundamentale.
Într-o piață în care fiecare lansare majoră de model poate schimba regulile jocului, a rămâne în față înseamnă a înțelege că avantajul tău nu vine din modelul pe care îl folosești, ci din modul în care îl aplici. Această sesiune de la Disrupt este o oportunitate rară de a auzi de la lideri care au navigat deja aceste ape și pot oferi sfaturi practice pentru a evita capcana de a deveni o funcționalitate. Nu rata ocazia de a-ți asigura locul la evenimentul care modelează viitorul startup-urilor.
De ce este important:
Această sesiune abordează o problemă critică pentru orice startup AI: riscul ca platformele pe care te bazezi să îți facă produsul irelevant. Înțelegerea modului de a construi valoare durabilă dincolo de modelul fundamental este esențială pentru supraviețuirea și succesul pe termen lung. Fondatorii care participă vor obține strategii concrete pentru a-și proteja afacerea și a rămâne competitivi într-un peisaj în continuă schimbare.
