După împușcături mortale, experții în poliție pun la îndoială modul în care sunt verificați ofițerii ICE
În ultimele săptămâni, două incidente tragice au zguduit comunitățile din Texas și Maine, unde ofițeri ai Serviciului de Imigrare și Control Vamal (ICE) au deschis focul, soldându-se cu pierderi de vieți omenești. Aceste evenimente au readus în prim-plan o întrebare tulburătoare: cât de riguroasă este selecția și verificarea angajaților din cadrul unei agenții federale care, în mai puțin de un an, a angajat peste 12.000 de ofițeri? Experții în aplicarea legii avertizează că o astfel de goană după personal poate duce la tăieri de colțuri în procesul de recrutare, cu consecințe grave.David Brouillette, ofițerul ICE care a ucis-o pe Joan Sebastián Durán Guerrero în timpul unui control de rutină în Maine, avea un istoric de violență domestică și probleme grave de sănătate mintală, a dezvăluit fosta sa soție pentru NPR. „Aceasta este o persoană care nu ar fi trebuit niciodată angajată”, spune Gil Kerlikowske, fost comisar al Biroului Vamal și de Protecție a Frontierelor (CBP). Potrivit acestuia, un proces tipic de verificare ar fi trebuit să semnaleze semnele de alarmă din trecutul ofițerului.Kenneth Corey, care a petrecut peste trei decenii la Departamentul de Poliție din New York (NYPD), subliniază că evaluările psihologice obligatorii devin tot mai frecvente în agențiile de poliție. „Dacă investigația este făcută corect, contactezi foștii angajatori, obții dosare nu doar academice, ci și disciplinare de la școli, și verifici toate departamentele de poliție din jurisdicțiile unde a locuit candidatul. Cauți rapoarte de incidente domestice sau internări în spitale pentru probleme mintale”, explică Corey, care acum conduce Academia de Leadership Polițienesc de la Universitatea din Chicago.Procesul nu este perfect. Corey atrage atenția că, în unele agenții, dacă un ofițer este angajat de la un alt departament, noul angajator presupune că cel vechi și-a făcut datoria. Acest lucru deschide ușa pentru ca polițiști cu probleme să sară de la un departament la altul. Stresul specific meseriei poate agrava problemele existente, iar stigmatizarea îi împiedică pe mulți să caute ajutor. Polițiștii se confruntă cu rate mai mari de divorț, abuz de alcool, boli de inimă, tulburare de stres posttraumatic și depresie.„Vrei să te asiguri că angajezi oameni cu temperamentul și dispoziția necesare pentru această meserie dificilă și extrem de stresantă”, spune Corey. „Vrei să angajezi oameni de calitate.” El subliniază că instruirea adecvată este la fel de importantă. Toate acestea – angajări bune și pregătire pentru succes – necesită timp.În cazul împușcăturii din Maine, nu este clar dacă ICE nu a efectuat verificările corespunzătoare sau a ignorat semnele de avertizare. Departamentul pentru Securitate Internă (DHS) afirmă că aplică „toate reglementările corespunzătoare de verificare a personalului”, dar nu oferă detalii. Kerlikowske, care a condus CBP, spune că a trebuit să reziste presiunilor din partea Congresului de a accelera angajările. „Plângerile erau mereu de genul: «Încă mai ai o mie de agenți de angajat». Le explicam membrilor Congresului că nu vrem să grăbim procesul. Greșelile făcute sunt semnificative și plătești un preț mare mai târziu.”Există exemple notorii de departamente de poliție care au angajat prea repede, cu rezultate dezastruoase. Chuck Wexler, director executiv al Police Executive Research Forum, spune: „Ce au învățat departamentele de poliție de-a lungul anilor este că un singur ofițer angajat fără o verificare corespunzătoare, inclusiv o examinare psihologică amănunțită, poate afecta grav credibilitatea departamentului în fața comunității.”În 1989-1990, Departamentul de Poliție Metropolitană din Washington, D.C., s-a grăbit să angajeze sute de ofițeri, tăind colțuri la verificări, teste psihologice și instruire. Membrii acelei clase au fost disciplinați, arestați, acuzați de infracțiuni și concediați în număr record. În anii 1980, Miami și-a dublat efectivul de poliție în mai puțin de doi ani pentru a combate criminalitatea violentă. Zeci de ofițeri, mulți proaspăt angajați, au fost disciplinați pentru corupție, iar mulți au fost condamnați pentru furt de droguri de la traficanți.După atacurile de la 11 septembrie 2001, CBP a cunoscut o creștere masivă a angajărilor. Mai târziu, un fost comisar al agenției a recunoscut că, în încercarea de a eficientiza procesul, s-au făcut greșeli. Acum, ICE se confruntă cu aceeași provocare: cum să angajeze rapid fără a compromite siguranța publică.### De ce este important:Acest subiect este crucial pentru înțelegerea modului în care politicile de angajare rapidă pot afecta siguranța comunităților. În contextul în care ICE își extinde forța de muncă într-un ritm fără precedent, este vital ca procesele de verificare să fie riguroase pentru a preveni tragedii similare. Fiecare ofițer poartă o responsabilitate imensă, iar greșelile de angajare pot avea consecințe fatale. Dezbaterea privind echilibrul dintre eficiență și siguranță este mai actuală ca niciodată.
