„Vedem lumea împărțită în trei sfere principale de activitate economică și politică – SUA, Europa și China”, a declarat Sebastian Peck, partener la Kompas VC, pentru TechCrunch. „Cu siguranță observăm astăzi că aceste trei domenii urmează traiectorii foarte, foarte diferite.” Kompas și-a construit reputația pe sprijinirea startup-urilor care abordează provocări fundamentale de competitivitate industrială, de la producție și lanțuri de aprovizionare până la infrastructură critică și sustenabilitate. Aceste teme nu au dispărut, dar diferitele regiuni le subliniază în grade variate.
„Era mult entuziasm în jurul acestor teme în 2021”, a spus Peck. „În 2026, ne aflăm într-un paradigma foarte, foarte diferit. Totul este despre AI, totul este despre creștere rapidă, creștere explozivă. Multe subiecte mari pe care le abordăm parțial, dar care nu fac parte cu adevărat din ceea ce reprezentăm.” „Focusul nostru este în lumea fizică, orice legat de producerea de bunuri fizice”, a adăugat el, spunând că Kompas se concentrează pe startup-uri care lucrează la decarbonizare, productivitate și gestionarea riscurilor. „Ne-am găsit nișa.”
Această nișă se dovedește a fi destul de largă. Relocalizarea (reshoring) este la modă în aproape fiecare piață și, în funcție de startup, acele piețe au de obicei suficientă scară pentru o firmă precum Kompas. Deși este umbrită de unele fonduri de capital de risc din zilele noastre, noul fond secund al Kompas, recent strâns, ar trebui să îi ofere oportunități ample de a conduce runde early-stage cu cecuri cuprinse între 3 și 5 milioane de euro.
Ca fond european, Kompas are acces la o gamă largă de fondatori și startup-uri din regiune. Dar trebuie să cântărească modul în care fragmentarea globală ar putea limita potențialul unora de a oferi randamente de capital de risc. Peck citează locuințele prefabricate ca exemplu. Abordarea este utilizată pe scară largă în țările scandinave, dar nu este la fel de comună în Germania sau în restul Europei, cu atât mai puțin în Statele Unite. „Pare o soluție atât de intuitivă. Este un produs care este efectiv un produs industrial. Ar trebui să fie extrem de scalabil”, a spus el. În cele din urmă, motivul pentru care nu rezonează în afara Scandinaviei are mai mult de-a face cu „condiționarea culturală” decât cu tehnologia în sine, a spus el. „În această industrie, dacă SUA nu este piața în care poți intra, trebuie să te uiți foarte, foarte atent dacă există o piață suficient de mare.”
Fragmentarea se extinde dincolo de locuințe. De exemplu, în Europa, sustenabilitatea este încă atractivă în general, spre deosebire de SUA, unde tema nu mai are același prestigiu ca acum câțiva ani. Totuși, multe se pot schimba rapid, recunoaște Peck. „Investim pe orizonturi de 10, 15 ani. Asta înseamnă câteva perioade legislative de acoperit, iar uneori lucrurile se întorc în direcții neașteptate.” Peisajul în schimbare reprezintă o provocare, dar și o oportunitate pentru un investitor mai mic precum Kompas. „Cred că există un spațiu grozav pentru fonduri mici, extrem de concentrate și specializate, ca al nostru, pentru a fi primul cec și a aduna anumite teme și anumiți fondatori”, a spus Peck.
De ce este important:
Într-o lume în care tensiunile geopolitice și diferențele culturale se adâncesc, strategia Kompas VC oferă o lecție valoroasă pentru investitori și antreprenori: succesul nu mai vine din aplicarea unei rețete universale, ci din înțelegerea nuanțelor regionale și adaptarea la specificul fiecărei piețe. Fondul de 160 de milioane de euro demonstrează că există capital pentru startup-uri care rezolvă probleme reale din economia fizică – de la producție la sustenabilitate – chiar și atunci când tendințele globale par să favorizeze doar AI-ul și creșterea explozivă. Pentru fondatorii români sau est-europeni, aceasta este o veste bună: există investitori care apreciază soluțiile practice, scalabile, chiar dacă nu vizează neapărat piața americană. Fragmentarea poate fi o barieră, dar și o oportunitate de a construi afaceri puternice, ancorate în realitățile locale.
