„Mi se pare greu să înțeleg această încadrare”, a spus Altman după câteva secunde de tăcere. „Am creat una dintre cele mai mari organizații de caritate din lume. Această fundație face o muncă incredibilă și va face mult mai mult.” Avocații lui Musk au subliniat că fundația OpenAI, care acum are active de aproximativ 200 de miliarde de dolari, nu a avut angajați cu normă întreagă până la începutul acestui an. Bret Taylor, președintele consiliului de administrație al OpenAI, a declarat astăzi că acest lucru s-a datorat pur și simplu dificultății de a converti capitalul propriu al OpenAI în numerar, ceea ce s-a realizat cu cea mai recentă restructurare a organizației din 2025.
Dar poate cea mai șocantă dezvăluire a venit când Altman a descris un „moment deosebit de înfiorător” din dezbaterea din 2017, când fondatorii se luptau cu modul de a obține finanțare pentru a alimenta modelele lor AI. În acea perioadă, Musk a fost întrebat ce s-ar întâmpla dacă ar muri în timp ce controlează o ipotetică filială cu scop lucrativ a OpenAI. Potrivit lui Altman, Musk a răspuns: „Poate că OpenAI ar trebui să treacă la copiii mei.”
Altman a spus că această concentrare a lui Musk asupra controlului asupra viitoarei entități cu scop lucrativ l-a făcut să ezite, deoarece OpenAI era dedicată să împiedice ca inteligența artificială avansată să ajungă în mâinile unei singure persoane. Altman, cu experiența sa de a conduce celebrul accelerator de startup-uri Y Combinator, știa că „fondatorii care aveau control de obicei nu renunțau la el”.
Altman a mai depus mărturie că tacticile de management ale lui Musk, care ar fi putut funcționa pentru inginerie și producție, nu au funcționat la OpenAI. „Nu cred că domnul Musk a înțeles cum să conducă un laborator de cercetare bun”, a spus Altman. „A demotivat unii dintre cei mai importanți cercetători ai noștri. La un moment dat, i-a cerut lui Greg și Ilya să facă o listă cu cercetătorii, să le enumere realizările, să îi clasifice și să „taie cu drujba” printr-o grămadă. Asta a făcut un rău imens pentru o lungă perioadă de timp culturii organizației.”
Altman s-a prezentat ca apărător al „capitalului propriu prin muncă” al cofondatorilor Greg Brockman și Ilya Sutskever, cei doi oameni care conduceau efectiv OpenAI la acea vreme, în timp ce Musk și Altman aveau alte locuri de muncă. După ce acest conflict a rămas nerezolvat, Musk a părăsit în cele din urmă consiliul de administrație al OpenAI și a început inițiative concurente de AI la Tesla și propria sa startup AI, xAI.
Cu toate acestea, Altman a păstrat legătura cu omul de afaceri imprevizibil, ținându-l la curent cu munca OpenAI și căutând finanțarea și sfaturile sale. Avocații OpenAI au subliniat că Musk a fost ținut la curent și i s-a cerut să participe la investițiile pe care procesele sale le acuză acum că au corupt organizația non-profit. În timpul unei discuții despre o investiție Microsoft în OpenAI în 2018, Altman a spus că „spre deosebire de multe întâlniri cu domnul Musk, aceasta a fost o întâlnire cu vibrații bune”, în care Musk a petrecut o „conversație lungă arătându-ne meme-uri pe telefonul său”.
De ce este important:
Acest proces și mărturia lui Altman scot la iveală tensiunile fundamentale din spatele dezvoltării inteligenței artificiale: echilibrul dintre controlul centralizat și descentralizarea puterii, între siguranță și viteză comercială, și între viziunile personale ale fondatorilor și misiunea declarată a unei organizații. Faptul că Elon Musk, unul dintre cei mai influenți oameni din tehnologie, a sugerat ca OpenAI să fie moștenit de copiii săi arată cât de departe era gândirea sa de principiile fondatoare ale companiei. Pe măsură ce AI devine din ce în ce mai puternică, întrebarea cine o controlează și cum este guvernată devine crucială pentru întreaga societate. Acest caz ar putea stabili precedente legale importante privind responsabilitatea organizațiilor non-profit care se transformă în entități comerciale și modul în care angajamentele inițiale privind siguranța pot fi menținute pe termen lung.
