Cognition, startup-ul de doar doi ani specializat în agenți AI de codare, a făcut din nou valuri săptămâna aceasta, după ce a strâns un miliard de dolari la o evaluare de 26 de miliarde de dolari. Compania este creatoarea lui Devin, unul dintre primii și, probabil, cei mai de succes agenți AI de codare. Devin, spune CEO-ul, „deține în mod natural sarcinile de la cap la coadă”. De fapt, în postarea de blog care anunța această rundă de finanțare, Cognition a prezentat o viziune în care „trecem către o lume a dezvoltării software autonome”.
Așadar, ar putea Devin să înlocuiască, să zicem, un programator de nivel mediu (L4)? Da și nu, i-a spus Wu TechCrunch-ului. „Suntem cu toții programatori. Am început să codez când aveam nouă ani”, explică el. De fapt, Wu este considerat unul dintre cei mai talentați copii programatori competitivi din toate timpurile, potrivit unui profil recent din Colossus. În clasa a doua, a câștigat un concurs național de matematică pentru elevii de clasa a șaptea, ceea ce a declanșat o copilărie plină de turnee de matematică și programare. L-a introdus, de asemenea, în cercul altor copii-minune care au lansat ulterior alte startup-uri AI, precum Alexandr Wang, fondatorul Scale AI.
„Când am început să construim Devin, e un lucru amuzant, dar ne-am gândit la el ca la un prieten care te ajută să construiești mai mult”, spune Wu, arătând spre o jucărie de pluș care ține un laptop – un fel de ursuleț Devin pe care îl păstrează pe birou. „Acesta este prietenul meu care te ajută să construiești mai mult.”
„Nu e un secret, majoritatea inginerilor software adoră să construiască software, nu?”, continuă el. „Dacă îi întrebi de ce, îți vor spune: «Pentru că pot crea lucruri din nimic. Pot transforma o idee într-un produs, într-o experiență.»” La fel cum mediile de dezvoltare vizuală au abstractizat crearea de software de instrucțiunile mașinii, Wu vede agenții ca pe un alt strat de abstractizare între conceperea unui produs software și producerea lui.
Cu toate acestea, Cognition susține că rolul lui Devin în propria companie este de a livra aproape tot software-ul. Compania spune că 89% din codul comis de inginerii săi a fost comis de Devin, iar restul de agenți locali din Windsurf, competitorul AI de codare pe care l-a achiziționat anul trecut. Wu explică faptul că rolul agentului său este în mare măsură de a face acele sarcini de întreținere pe termen lung pe care mulți programatori nu le plac oricum: actualizarea software-ului vechi, mutarea aplicațiilor de pe o platformă pe alta. Agenții vor elibera programatorii „de multă muncă grea, astfel încât să se poată concentra mai mult pe partea de creație”, promite el.
De aceea, Wu se încruntă la ideea că Devin „înlocuiește” programatorii umani. Deși spune că poate lucra independent, o face „undeva între un inginer junior și unul de nivel mediu”, în funcție de sarcină. Cât despre conceptul de software autonom, în care agentul învață și se îmbunătățește singur, astfel încât într-o zi să lucreze la niveluri superioare („recursiv” este ultimul cuvânt la modă în AI în aceste zile), Wu spune: „Cred că ne așteaptă o călătorie sălbatică.”
El vede agenții pătrunzând în alte domenii, unde vor învăța sarcini, de la serviciul clienți la medicină, dar speră că scopul va fi să completeze lucrătorii umani și în acele domenii. „Codul și software-ul au fost primele care s-au mișcat, dar vom vedea acest lucru în toate celelalte industrii”, prezice el. „Un lucru ne-a fost clar de la început: ar trebui să fie întotdeauna la latitudinea omului să decidă ce să facă... vezi asta cu adevărat în ingineria software, dar cred că este valabil și în toate celelalte profesii.”
De ce este important:
Declarațiile lui Scott Wu vin într-un moment în care panica legată de înlocuirea locurilor de muncă de către AI atinge cote maxime. În timp ce mulți lideri tech anunță concedieri masive și înlocuirea angajaților cu agenți AI, Wu oferă o perspectivă diferită: AI-ul ar trebui să fie un instrument de augmentare, nu de substituire. Această viziune este crucială pentru viitorul muncii, deoarece stabilește un precedent etic: tehnologia poate și trebuie să fie proiectată pentru a spori capacitățile umane, nu pentru a le elimina. În plus, succesul Cognition și al lui Devin demonstrează că există o piață uriașă pentru agenți AI care colaborează cu oamenii, nu îi înlocuiesc. Pentru programatori, aceasta înseamnă că specializarea în sarcini creative și de arhitectură rămâne valoroasă, în timp ce sarcinile repetitive și de întreținere pot fi externalizate către AI. Pentru societate, este un semnal că dezbaterea despre AI și locurile de muncă nu trebuie să fie una sumbră, ci una despre cum putem redefini munca pentru a fi mai satisfăcătoare și mai productivă.
