La TechCrunch Disrupt 2026, Josh Reeves, CEO și co-fondator al Gusto; Michelle Johnson, vicepreședinte senior la Insight Partners; și John Koelliker, CEO și co-fondator al Leland, se reunesc pe Builders Stage pentru o sesiune captivantă intitulată „Hiring When AI Is a Co-Founder” (Angajarea când AI-ul este co-fondator). Această sesiune va explora cum companiile în stadiu incipient construiesc echipe în care oamenii și agenții AI lucrează umăr la umăr – și cum pot fondatorii să facă asta fără să sacrifice viteza, responsabilitatea sau cultura.
Evenimentul are loc la Moscone West din San Francisco, între 13 și 15 octombrie, alături de peste 10.000 de startup-uri, investitori și decidenți tech care explorează ce înseamnă să construiești și să scalezi următoarea generație de companii. Înscrie-te acum și economisește până la 200 de dolari pe biletul Disrupt înainte ca prețurile să crească pe 25 septembrie, la 23:59 PT. Mai mult, poți economisi până la 30% suplimentar dacă te înregistrezi ca grup.
Pentru o companie în stadiu incipient, fiecare angajare este un compromis între capacitate, cost și viteză. Agenții AI adaugă o opțiune nouă. Sarcinile de inginerie, suportul clienți și munca operațională pot fi din ce în ce mai mult delegate unor sisteme capabile să finalizeze sarcini cu mai mulți pași, nu doar să ajute un angajat să le completeze. Asta le oferă fondatorilor oportunitatea de a regândi cum ar trebui să arate echipele lor timpurii. În loc să întrebe automat „Pe cine angajăm în continuare?”, întrebarea de pornire poate deveni: „Ce muncă trebuie făcută – și este o persoană cea mai bună modalitate de a o face?”
Această distincție contează. A da muncă unui agent AI poate ajuta o echipă mică să se miște mai repede, dar introduce și noi întrebări legate de responsabilitate. Cine verifică munca? Cine ia decizia finală? Ce se întâmplă când un agent greșește? Și care responsabilități sunt prea importante pentru a fi delegate? Acestea nu mai sunt întrebări teoretice pentru companiile care construiesc startup-uri native AI. Toate aceste întrebări, și altele, vor primi răspuns pe Builders Stage la Disrupt. Asigură-ți biletul până pe 25 septembrie, la 23:59 PT, pentru a economisi până la 200 de dolari. Adu-ți comunitatea și economisește până la 30%.
Josh Reeves vede schimbarea pe o bază de clienți deosebit de largă. Gusto sprijină peste 500.000 de companii în domeniul salarizării, beneficiilor, conformității, onboarding-ului, HR și pensii, combinând AI cu peste un deceniu de experiență în servirea afacerilor mici. Asta plasează Gusto aproape de realitățile zilnice ale companiilor care decid cum – și când – să își dezvolte echipele.
Michelle Johnson aduce perspectiva scalării startup-urilor. La Insight Partners, lucrează cu CEO-i și CRO-i din America de Nord și Europa pe strategia go-to-market, organizații de venituri și implementarea AI. Înainte de Insight, a ajutat la scalarea Flock Safety de la sub 1 milion de dolari la 90 de milioane de dolari în ARR, ca lider timpuriu în vânzări și operațiuni de venituri. Perspectiva ei ridică un set diferit de întrebări. Dacă agenții AI pot cerceta potențiali clienți, pregăti outreach, analiza date despre clienți sau gestiona părți din procesul de vânzare, pe ce ar trebui să se concentreze membrii umani ai unei echipe de venituri? Și cum schimbă asta abilitățile pe care un startup ar trebui să le prioritizeze la angajare?
John Koelliker se află direct la intersecția dintre talent și AI. Ca CEO și co-fondator al Leland, o platformă de carieră și talent pentru era AI, aduce experiență în roluri de produs și creștere la LinkedIn, Curated și Uber, alături de construirea unei companii focusate pe modul în care oamenii își dezvoltă și aplică abilitățile într-o piață a muncii în schimbare. Împreună, aduc trei viziuni diferite asupra aceleiași provocări: Cum proiectezi o echipă de startup când o parte din muncă poate fi făcută de agenți încă din prima zi?
Înregistrează-te până pe 25 septembrie, la 23:59 PT, pentru a economisi până la 200 de dolari pe bilet și pentru a asculta această sesiune live pe Builders Stage. Adu-ți echipa sau comunitatea cu tine pentru a economisi până la 30% pe prețul biletelor.
De ce este important:
Această discuție nu este doar despre tehnologie, ci despre viitorul muncii în sine. Pe măsură ce agenții AI devin capabili să execute sarcini complexe, fondatorii trebuie să învețe să echilibreze eficiența cu responsabilitatea umană. Deciziile luate astăzi privind delegarea către AI vor modela cultura companiilor de mâine. Înțelegerea modului în care oamenii și AI-ul pot colabora eficient nu este doar un avantaj competitiv, ci o necesitate strategică. Evenimentul de la Disrupt oferă o oportunitate rară de a învăța de la lideri care trăiesc această tranziție în fiecare zi, iar lecțiile lor pot ajuta orice startup să evite capcanele și să profite de oportunitățile pe care le aduce inteligența artificială în echipele timpurii.
